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Chinas Bekleidungsentwicklung

Sep 22, 2023

Inmitten der Begeisterung der globalen Modewochen stand beim WWD CEO Summit in Shanghai die Bekleidung im Mittelpunkt – das Kronjuwel der gesamten Modebranche. Bei dieser Veranstaltung stellten WWD China und Baozun Inc. ihr gemeinsam verfasstes Whitepaper vor: „The Path to Growth: 2023 Trends and Insights into China's Fashion Apparel Industry.“ In diesem gemeinsamen Beitrag, der reich an Erkenntnissen für Online-Bekleidungsunternehmen ist, skizzierte Arthur Yu, Präsident von Baozun E-Commerce, die zukünftige Entwicklung des Bekleidungsbereichs.

Nach den Pariser und Mailänder Modewochen begann am 8. Oktober die Frühjahr/Sommer-Modewoche 2024 in Shanghai unter dem Motto „Interlinking Vitality“. Mit fast 100 Produktdebüts von Top-Weltmarken bot sie einen entscheidenden Einblick in die dynamische Bekleidungsszene Chinas.

In der sich entwickelnden digitalen Wirtschaft tendieren die Verbraucherpräferenzen zu Personalisierung und Vielfalt. Für das nächste Jahrzehnt erwartet Chinas Bekleidungssektor ein „leichtes Wachstum bei erhöhter Qualität“, wobei spezialisierte Nischen und ein florierender Markt im mittleren bis oberen Preissegment im Vordergrund stehen.

Als Pionier der digitalen Wirtschaft erlebte China, wie Technologie die Harmonie im Online- und Offline-Einzelhandel verstärkte. Die Betonung des Umweltschutzes und der Stärkung der Frauen prägt Modenarrative neu. Dies stellt nicht nur einen klaren Fahrplan für Chinas Bekleidungswelt dar, sondern legt auch den Kurs für globale Marken in China fest und fördert die Technologieintegration für reibungslose Abläufe und nachhaltiges, qualitativ hochwertiges Wachstum.

Am 27. September fand in Shanghai der erste CEO Summit von WWD China statt, der mit den großen globalen Modewochen zusammenfiel. Auf dem Gipfel veröffentlichten E-Commerce-Vorreiter Baozun und WWD China gemeinsam „The Path to Growth: 2023 Trends and Insights into China's Fashion“. Bekleidungsindustrie." In diesem umfassenden Leitfaden wurden etwa 30 herausragende Markenbeispiele vorgestellt, die tief in die fünf wichtigsten Trends der Bekleidungsindustrie eintauchen und Marken dabei helfen werden, künftiges Wachstum zu erzielen.

BitteKLICKEN SIE HIERum das Whitepaper zu lesen.

Als Vorreiter im Marken-E-Commerce begleitet Baozun Marken seit langem durch die digitale Transformation. Mit einer ganzheitlichen E-Commerce-Lösung, die auf daten- und technologiegestützten Verbrauchereinblicken und Produktentwicklung basiert, verfügt Baozun über einen Kundenstamm von über 400 angesehenen globalen und lokalen Marken.

Im Jahr 2023 stellte Baozun in Zusammenarbeit mit WWD China dieses Whitepaper vor, das scharfe Einblicke und Strategien zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von Marken im digitalen Zeitalter bietet.

Dieses Whitepaper befasst sich mit der Landschaft der Bekleidungsindustrie und geht auf Herausforderungen und Chancen ein, die sich aus makroökonomischen Faktoren, Veränderungen auf den Verbrauchermärkten und der Konvergenz von Online- und Offline-Bereichen ergeben. Basierend auf einer Vielzahl von Fallstudien zu Marken beleuchtet es den Puls der Branche und beleuchtet Aspekte wie Verbraucherdemografie, Preisstrategien und sich entwickelnde Marketingkanäle. Fünf zentrale Trends werden hervorgehoben: „Vollpreisstrategie“, „Online/Offline-Integration“, „Omnichannel Fine-Grained Operations“, „Kreatives Livestreaming“ und „Das neue People-Product-Place-Operationsmodell“. Inmitten eines dynamischen Marktes beschreibt das Papier Strategien für den Vorwärtsmarsch des Bekleidungssektors, beleuchtet 17 Branchenhürden – vom Markenmarketing bis hin zu den Feinheiten der Lieferkette – und bietet eine Reihe praktischer Lösungen.

Das Whitepaper beleuchtet die Erfolge des Jahres 2023 und hebt Marken wie Nike, Gap, Hoka, Ugg, Anine Bing, Comme Moi, Lululemon, Uniqlo, Crush Collection, AllSaints, Arket und andere hervor. Es bietet einen Panoramablick auf den aktuellen Puls der chinesischen Bekleidungsindustrie und die Nuancen der Zielgruppen. Beispiele hierfür sind der Schwerpunkt von Arc'teryx auf Premium-Erlebnissen, die Fähigkeit von Nike, die Jugend einzubinden, und die Strategien von Anine Bing, die die positive Markenentwicklung des Unternehmens vorantreiben. Durch Zusammenarbeit veranschaulicht das Whitepaper, wie Marken ihre Nischen erobern und tiefe Verbraucherbeziehungen in sich verändernden Märkten aufbauen.

Im letzten Jahrzehnt hat Chinas aufstrebende E-Commerce-Landschaft eine Reihe internationaler Marken hervorgebracht. Aber wohin sollten sich Marken angesichts der schwindenden Dividenden dieser Ära für nachhaltiges Wachstum entwickeln? Mit seiner globalen Ausrichtung verbindet dieses Whitepaper visionäre Trendanalysen mit praktischen betrieblichen Erkenntnissen. Es gilt als Leuchtturm für lokale und globale Marken, die Strategien für den chinesischen Markt entwickeln.

Angesichts der wirkungsvollen Veröffentlichung des Weißbuchs im chinesischen Bekleidungsbereich initiierte Lena Yang, Mitbegründerin und stellvertretende Vorsitzende von WWD China, ein Gespräch mit Arthur Yu, Präsident von Baozun E-Commerce. Sie vertieften sich in die komplexen Herausforderungen, mit denen Chinas Bekleidungssektor konfrontiert ist, aus der Perspektive des Verbraucherverhaltens, aufkommender Trends und der Nachhaltigkeit. Ihr Diskurs drehte sich außerdem um die Festlegung von Strategien, die es Marken ermöglichen, bevorstehende Wachstumschancen zu nutzen.

Arthur Yu von Baozun E-Commerce bemerkte: „Nach der Pandemie im Jahr 2023 wuchs Chinas Bekleidungssektor um 11 Prozent und entwickelte sich zu einer seltenen Branche mit zweistelligem Wachstum. Dieses schnelle Wachstum brachte größere Herausforderungen mit sich, die sich aus einer sich verändernden Branchenlandschaft und Kanälen ergaben.“

Arthur hob die vielfältigen Herausforderungen hervor, die vor uns liegen: der Aufstieg der Generation Z als wichtigster Wachstumstreiber der Bekleidungsbranche, eine Verschiebung der Verbraucherneigung hin zu emotionalen und erlebnisorientierten Engagements sowie die Komplexität der Lieferkette. Er betonte, dass Marken das Potenzial des Mid- bis High-End-Marktes nutzen müssen, indem sie datenzentrierte Methoden anwenden und operative Strategien stärken. Dieser bedeutende Wandel, so postulierte er, sei nicht willkürlich, sondern von tiefgreifenden Marktkräften getrieben.

Arthur identifizierte zwei führende Trends: „Verbraucher wechseln von einer rein funktionalen zu einer personalisierteren Einkaufsmentalität.“ Darüber hinaus hat sich die Generation Z als entscheidender Katalysator für die Expansion der Bekleidungsindustrie erwiesen.“

Da sich die Bekleidungsbranche zu einem gemischten Online-/Offline-Modell hinbewegt und E-Commerce 3.0 immer beliebter wird, empfiehlt Arthur Marken, ihre DTC-Taktiken zu intensivieren und den Omnichannel-Betrieb zu verfeinern, um ein nahtloses Kundenerlebnis zu erreichen und den ROI zu maximieren. Seiner Ansicht nach unterstreicht das heutige Einzelhandelsszenario zwei wesentliche Veränderungen: die Homogenisierung und Integration von Online- und Offline-Plattformen.

Als Reaktion auf diese Herausforderungen skizzierte Arthur zwei entscheidende Strategien. Er betonte die Verknüpfung von Omnichannel-Methoden mit der Online-Offline-Integration. Darüber hinaus wies er auf die wachsende Neigung der Verbraucher zu konsistenten Erlebnissen hin und behauptete, dass Kunden ein einheitliches Erlebnis und eine einheitliche Behandlung anstreben, unabhängig davon, ob sie online oder offline einkaufen.

Mit Blick auf das Jahr 2024 steht der chinesische Bekleidungsmarkt vor neuen Möglichkeiten. Diese entstehen durch Bedürfnisse nach der Jahrtausendwende, veränderte Konsumtrends – insbesondere bei Frauen in Premiumstädten – und das Versprechen entstehender Nischenmarken. Die Fähigkeit, diese Elemente zu nutzen, entscheidet über die Fähigkeit einer Marke, das bevorstehende Wachstum zu nutzen.

Kurz vor dem Jahr 2024 hob Arthur die Schwerpunktbereiche von Baozun hervor: „Im kommenden Jahr konzentrieren wir uns auf drei zentrale Themen. Einer davon ist die sich entwickelnde demografische Entwicklung, die von neuen Szenarien begleitet wird. Plattformen wie Douyin (die chinesische Version von TikTok) und Xiaohongshu (bekannt als Red) haben in diesem Jahr einen deutlichen Aufschwung erlebt und nach dem Erfolg von Plattformen wie Tmall, JD.com und Tencent großes Potenzial gezeigt. Wir achten auf die nächsten großen Plattformen, die auf dem Vormarsch sind. Darüber hinaus Marken. Welche unserer bestehenden Marken können sich auszeichnen? Welche neuen Marken können auf diesem riesigen chinesischen Markt entstehen? Dies sind alles Richtungen, denen wir große Aufmerksamkeit schenken.

Fortschrittliche Technologie ermöglicht es Marken, Online- und Offline-Kanäle fließend zu verschmelzen und so die Koordination zwischen Menschen, Produkten und Standorten zu optimieren. Diese Synergie steigert die Effizienz und Qualität in Bereichen wie Kundenservice, Optik, Produktpalette und Betrieb – und katalysiert die digitale Markenentwicklung. Für Arthur ist Technologie nicht nur ein Instrument. Er behauptet: „Technologie ist nicht nur ein Vermögenswert; Es ist von entscheidender Bedeutung für die transformative Reise einer Marke.“

Im Gegensatz zur „harten Macht“ der Technologie sorgt die „weiche Macht“, die sich aus der Übernahme eines grünen Ökosystems, der unerschütterlichen sozialen Verantwortung und einer sorgfältigen Unternehmensführung ergibt, für eine dauerhafte herausragende Stellung der Branche. Arthur betrachtet dies nicht als einen vorübergehenden Wandel, sondern als einen visionären Schritt zur Sicherung dauerhafter Stabilität.

Zum Thema Nachhaltigkeit betonte Arthur: „Unser Engagement für nachhaltiges Wachstum ist unerschütterlich. Wir haben unsere ESG-Reise vor drei Jahren begonnen und streben nach bemerkenswerten Fortschritten in der Branche.“

Der Konsens der Modebranche ist eindeutig: China bleibt auch im kommenden Jahrzehnt ein fruchtbarer Boden für die globale Mode. Vor einem sich erholenden makroökonomischen Hintergrund müssen führende Unternehmen im Bekleidungssektor aktuelle Chancen nutzen, digitale und verbraucherbezogene Veränderungen erkennen, Innovationen vorantreiben und vielfältige Strategien entwickeln, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern.

Über die gemeinsame Veröffentlichung des Weißbuchs durch den Digitalpionier Baozun und WWD China hinaus deuten beide Unternehmen auf eine tiefere Zusammenarbeit hin, die ein neuartiges „China-Modell“ schaffen soll, das die Bekleidungsindustrie in Richtung High-End-Entwicklung führt.

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